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　　本网讯(通讯员 张昌能)1月26日，人生就是博_尊龙凯时&在海南金银岛大酒店召开2024年度总结表彰暨2025年工作大会，总结公司2024年工作，表彰奖励先进集体和先进个人，统筹部署2025年重点任务。人生就是博_尊龙凯时&党委书记、董事长陈泰锋在会上作总结讲话。公司领导班子成员出席会议，200余名干部职工通过现场或视频连线形式参会。

　　会上，公司党委委员、副总经理周堃代表公司经营班子作2024年度工作报告。报告指出，2024年，公司深入贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，积极推动海南交投重组，承接8个市县国省干线公路养护业务、6个项目代建管理，大力拓展碎石、沥青、砂石等建材业务，公司全面回归交通主业。加快发展新质生产力，投资1.04亿元建设算力规模约676P的智算中心，承办2024亚太数字经济论坛中的3个分论坛，与六家生态伙伴签署“车路云一体化”应用试点合作框架协议。深入开展党建引领、主业复兴、转型升级、改革创新、扭亏增效、作风能力建设六大攻坚战，推进“改思想、改授权、改决策、改机构、改作风”五项改革，国企改革主体任务完成率高于省属企业平均水平，企业高质量发展扎实推进。

　　会上，公司纪委委员、综合管理部总经理白春明对公司专项督查督办工作进行通报。

　　公司党委委员、副总经理姚伟庆宣读《关于表彰奖励公司2024年度先进集体和先进个人的决定》。会议表彰了公司2024年度先进集体、优秀管理者、优秀员工。先进集体、先进个人代表上台发言，纷纷表示将严格履行岗位职责，保持旺盛工作热情，想为、敢为、善为，通过全心全意工作助力公司高质量发展迈上新台阶。

　　会上，陈泰锋与下属单位代表签订了2025年度党风廉政建设责任书、2025年度安全生产和消防安全目标责任书。

2024年度先进集体

2024年度优秀管理者

2024年度优秀员工

签署责任书

　　会议最后，陈泰锋以《“数”说高速——重赓之“路”回顾和展望》为主题，通过“历历可‘数’”“心中有‘数’”“浑身解‘数’”三个部分作了总结讲话。

　　在“历历可‘数’”部分，陈泰锋详细回顾了公司2024年取得的成绩。2024年，面对极其复杂、极为严峻的发展形势，公司交出了一份难中求成、殊为不易的答卷。公司全面推进“回归主业、转型发展”中心工作，发展环境根本性逆转——朋友圈子更大了，决策能力更强了，科学发展更好了，交通主业更显了，新质转型更高了，综合保障更优了。经过一年的工作，公司获得了六点“回归转型”的经验和启示，即战略规划要引领，发展方向要清晰，目标任务要科学，人才队伍要优化，思想理念要更新，历史包袱要碰硬。

　　在“心中有‘数’”部分，陈泰锋从五个方面深入分析了当前公司改革发展面临的最新形势——

　　从自身能力看：“九个够不够”;“优势产业的战略引领能力够不够?”“对接运用政策的力度够不够?”“科技创新对产业的支撑力够不够?”“资本市场价值创造能力够不够?”“干部队伍综合素养与能力够不够?”“重服务、讲规矩、重效率的工作作风够不够?”“以党建引领高质量发展的成效够不够?”“制度化管理体系建设够不够?”“风清气正的政治生态够不够?”

　　从国家政策看：一揽子增量政策;

　　从海南自贸港看：封关运作“一号工程”;

　　从交通强国建设看：中国式现代化开路先锋;

　　从重组整合看：黄金机遇期到来。

　　中央经济工作会议、海南自由贸易港封关运作推进大会、2025年全国交通运输工作会议、2025年海南省交通运输工作会议、2025年全省国资国企工作会议先后出台一揽子增量政策，为人生就是博_尊龙凯时&进一步开展工作指明了方向。总的来说，公司改革发展迎来了黄金机遇期。

　　在“浑身解‘数’”部分，陈泰锋对公司2025年重点工作任务进行了全面安排部署。他指出，2025年，公司要按照“止损、瘦身、提质、增效”工作总要求，全面实施“1338”战略和重点任务，致力成为科技型综合交通服务集团，着力增强核心功能，提高核心竞争力，时刻紧盯“8个重点任务”，加快实现企业高质量发展。

　　“2025年，往前跑，身后是一片繁花似锦”。陈泰锋勉励全体干部职工在新的一年，坚定信心、勇毅前行、奋发有为，抢抓当前黄金机遇期，充分发挥省属上市国企在海南自由贸易港建设中的责任担当，为打造科技型综合交通服务集团接续奋斗，携手迈上人生就是博_尊龙凯时&“高速发展”之路。